Notre vision du métier de conseil RH se fonde sur plusieurs convictions :
- Les enjeux stratégiques de ressources humaines sont avant tout des enjeux d’affaires qui nécessitent pour leur bonne appréhension une connaissance approfondie du milieu d’affaires et du métier.
- L’élaboration d’une stratégie RH n’est pas la simple juxtaposition des réponses aux enjeux qui touchent les différents processus RH. C’est une vision claire et partagée de la manière dont le capital humain de l’entreprise peut servir l’ambition stratégique, avec le triple impératif économique, social et sociétal.
- Le développement RH est une brique essentielle de l’action RH, qui nécessite une vision et une méthode partagées à la fois par la fonction Ressources Humaines et par la ligne de management.
- La conduite du changement demeure un domaine où la fonction RH doit renforcer son positionnement et développer des démarches adaptées aux besoins réels des managers et des équipes.