ThierryLaplancheManagement conduit également des missions d'optimisation des pratiques RH dans des pays du continent africain et de l’Océan indien. Ces missions s’inscrivent le plus souvent dans des contextes de développement et d’émergence nécessitant une réforme accélérée des institutions administratives et des modes de gestion des entreprises. Elles se fondent sur une maîtrise du terrain et des contextes culturels et s’appuient sur une co-ingénierie innovante avec des clients du secteur public ou privé.
Illustrations :
- Pour une grande administration du Gabon, assistance au déploiement de la GPEC et appui à la définition du plan stratégique RH pluri-annuel
- Pour un organisme financier de RDC, aide à l'élaboration du schéma-directeur RH et définition du nouveau mode d'évaluation des collaborateurs
- Pour un grand département ministériel guinéen, audit de la fonction RH et accompagnement de la refonte du SIRH
- Pour un terminal pétrolier de Djibouti, formation des managers à la conduite des entretiens annuels d'évaluation.